Führungskräfte Coaching in der Krise
Wie funktioniert Führungskräfte Coaching in diesen Zeiten?
Was ist zu beachten?
Viele Unternehmen sind von der Covid-19-Krise betroffen, ihre Existenz ist bedroht.
In dieser Ausnahmesituation braucht es kompetente Führungskräfte, die krisensicher, wegweisend und professionell die Geschicke leiten.
Wie organisiert man ein Team, das getrennt durch Homeoffice und per Social Distancing virtuell vereint agieren muss?
Wertvolle Tipps und Tricks zum Thema Führungskräfte, Teamwork oder sinnvolles Delegieren, erhält man auch unter https://mitarbeiterfuehren.com.
Wie führt man ein Team am effektivsten, wenn man sich nicht gegenüber sitzt?
Die Coordination erfordert eine stabile Persönlichkeit. Es gilt, zeitgemäße Handlungskonzepte auszubauen und sinnvolle Entscheidungsmaßnahmen souverän zu treffen.
Das ist eine echte Herausforderung.
Modifizierte Strategie beim Führungskräfte Coaching
Produktionsausfälle, unterbrochene Lieferketten, Stornierungen, fallende Aktienkurse und massive Umsatzeinbußen - all dies sind Szenarien, die sich seit Monaten in vielen Unternehmen global abspielen.
Durch einschneidende Veränderungen haben viele Mitarbeiter Angst um ihren Arbeitsplatz, finanzielle Engpässe und Verluste wirken sich auf ganze Familien aus.
Kinder im Home-Schooling, erkrankte Verwandte und beginnende Depressionen sind weitere Faktoren, die es zu bewältigen gilt.
Ein offenes Ohr für Kummer, Nöte und Sorgen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie auf jeden Fall haben,
gerade jetzt ist Verständnis und Empathie im Führungsstil mehr als gefragt!
Respektvolle, anteilnehmende und wertschätzende Umgangsweise kann die beunruhigende Lage entspannen und dient als Motivationskatalysator...
Wenn gewohnte Muster nicht mehr greifen und ein erhöhtes Arbeitspensum mit mentaler Belastung einhergeht, bedarf es einer modifizierten Strategie mit neu überdachten Lösungsansätzen.
Logisches Denken, sicheres Handeln und klar verständliche, sachliche Informationen gilt es jetzt gezielt zu übermitteln.
Die Arbeitsabläufe müssen aufrecht erhalten werden, der Spagat zwischen Unternehmen und Team ist während der Pandemie-Krise keine leichte Sportübung.
Es gibt viele Faktoren, die gerade jetzt ein gutes Führungskräfte-Coaching erforderlich machen.
Teamarbeit und Wirtschaftlichkeit stärken
Die Teamarbeit muss gestärkt werden, das bedarf in erster Linie richtungweisende Information und ein fundierter Orientierungsrahmen.
Wenn Team-Management nur noch virtuell möglich ist, sollte man Sicherheit und Zuversicht ausstrahlen. Das schafft Vertrauen und Zusammenhalt.
Die Kommunikation muss auch auf Distanz klappen, Unstimmigkeiten und Konflikte jeglicher Art müssen geklärt und aufgearbeitet werden, kurz: Die Führungskraft sollte ein Fels in der Brandung sein!
Besondere Fähigkeiten sind in der Krise gefragt.
Es gilt, das Selbstmanagement weiter zu verbessern, da Stress und Druck zunehmen, und die Gelassenheit oftmals auf der Strecke bleibt.
Man muss auf weiten Strecken wirtschaftlich und sozial agieren, transparentes Handeln ist unabdinglich.
Die unkalkulierbare Veränderungsform, mit der zur Zeit alle Unternehmen zu kämpfen haben, schreitet weiter fort, je länger die Pandemie anhält.
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Eine gute Führungskraft zeichnet sich in dieser Situation besonders durch Ruhe, Mut, Stärke und Energie aus.
Coachingtechniken und -Tools helfen, die derzeitige Mehrfachbelastung zu meistern und Ressourcen zu aktivieren, um modifizierte Handlungsstrategien zu entwickeln, die erfolgreich und ausgleichend durch die Krisensituation führen.
Die Moderation von Video- und Telefonkonferenzen innerhalb des Teams sind zu bewerkstelligen, Ausfälle durch Erkrankung, Kündigungen und /oder Kurzarbeit müssen kompensiert werden.
Ebenso ist es unbedingt erforderlich, die Auswirkungen der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens im Blick zu behalten.
Auch der Kundenkontakt sollte weiterhin die beste Pflege erfahren, die Interaktion mit der Chef- und Vorstandsetage nimmt ebenfalls einen großen Raum ein.
Sehen Sie in der Pandemie eine Chance und lassen Sie sich auf ein erfolgreiches professionelles Coaching ein – entwickeln und stärken Sie Ihre Führungskraft, um „gesund“ durch die Krise zu kommen!
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